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深圳格莱美—如何助力酒店节省经营成本?

来源:格莱美智控 浏览: 发布日期:2018-01-20 14:30【

  

 

  智能客房控制系统酒店运营最大的问题就是成本问题,比如人力成本和能源成本,其中人力成本是可以降低的。人力成本无非是酒店服务人员过多,或者是效率低下,这些都可以通过客控系统解决,酒店客控系统就是通过智能化设备类降低酒店人工成本。智能化客控系统可以让酒店更加运行更加简单,酒店客控系统还可以通过数据化的运行让酒店服务人员的工作更加有效率,减少服务人员的怠工。

  

 

  毕竟酒店财务成本是酒店经营成本较大的一块,所以只有做好财务成本管控才能控制好整个酒店的经营管理成本。这也是成本控制的关键,通过对酒店的每个成本项目下达具体的预算指标,并且按此严格考核,成本控制才能真正起到作用。同时制定成本预算时,要坚持完整性、针对性和合理性的制定原则。预算要针对每个部门、每个项目的特点,在可控的范围内,给出相应的成本预算指标。

  

 

  例如x酒店,每年初由财务总监牵 头,财务部、各经营部门参与,采取“两上两下”的方式制定当年的各项成本费用预算及消耗定额,包括酒店总成本、采购成本、餐饮成本、现金流量预算和工程维修费预算以及办公费、差旅费、汽车费、业务招待费使用计划等,并且分摊到每个月,确定具体的责任人,逐级负责,层层落实。每月底召开成本分析会,由财务、劳资、质检三部门参加,对各经营部门当月成本预算的执行情况进行严格考核,对与成本预算差异较大的项目进行详细分析,找出其中的原因,以便对成本控制的薄弱环节及时进行改进。

  

 

  但是即便如此严格的财务制度也杜绝不了酒店漏单的问题,因此天翔园酒店客控系统www.kekcn.com,酒店客控产品,酒店客控系统品牌,能够让酒店在插卡取电的过程中了解到房态,进而节省酒店管理人员的负担,减少漏单的发生,让酒店有更多节省下来的利润。

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